中兴大领主,现在的中兴怎么样了?


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和中兴公司有缘,最近一直关注着中兴被制裁这一事件的进展。

我的弟弟在中兴工作了很多年,后来又跳槽到华为,此外,也有不少朋友在中兴工作,加上在美国很多朋友在高通工作,大家平日谈论中美IT创新等此类事就比较多。

4月16日,据美国商务部,中兴通讯因为违反美国制裁规定,美国企业在未来7年内不再向中兴销售元器件。中兴在第一时间内做出了反应,启动危机应对举措,紧急自救。前几天看到媒体报道,76岁的中兴创始人侯为贵临危受命,带着中兴的董事长和总裁出现在机场,为公司存亡奔波。

根据媒体的报道,中兴法务部正在展开紧张的翻译和论证工作,因为这一事件涉及到大量的专业法律条文,翻译工作繁琐、繁重。同时,中兴在公司展开强化合规管理,要求每一个员工重新学习欧美法律、法规和反贿赂知识,参加合规考试,而且必须100分即满分才可通过。

针对这一现象,各方观点不一。

有人提出这是中美贸易战的一部分,欲加之罪,何患无辞;

有人提出,这与中美贸易战无关,只不过是我们中国人不守信、屡屡违规对“规则”视而不见的重多事件中的一次而已;

有人则说,这给了国人一记耳光,多年来经济不转型,还是想吃人口红利,只做低端的“中国制造”,不发展实业,而是全民炒房、山寨货遍地、造假、剽窃的集中体现。

对此,我专门向弟弟请教,他说:存 在这样的问题,但是,这肯定是中美贸易战的有机组成。但是从长远看,中国是最大的市场,如果美方坚持,那么也将受到大影响,因为世界上其它的客户也会观望,生怕啊一天美国翻脸了。看来,我弟是站在前东家的立场上的。

高通总部在圣地亚哥,周边的朋友、邻居们很多在高通工作。这一事件之前,我们就一直讨论过相关问题。好友的先生、一位高能的中层管理人员早说过,核心的技术还是在美国,中兴、包括华为的创新能力离美国还是差远了,长远看必须加强自身的研发。

另一位朋友则说,我们搞个“淘宝“、”饿了么“就骄傲了,不搞创新,是没有出路的。只知道全民炒房维持经济,不搞实业,只能是死路一条。功利、浮躁的时代,没人愿意投入、沉下心来搞研发,因为投入时间、精力、人力、,财力太多,不能直接很快来钱,国内没有愿意做的。从美国的角度,人家投入那么多,成果轻松被拿走甚至剽窃,这样制裁你也合情合理。

中兴,曾经和华为并驾齐驱,相提并论,如今却被对手掩盖了声势,手机市场被人看衰。不禁让人唏嘘,现在的中兴,怎么就不行了?

华为余承东放出豪言:“未来,手机厂商或不到四家厂商能够生存,华为迟早会成为行业老大。”

在国内手机市场,华为确实是“中华酷联”中仅存的老兵,OV、小米紧随其后,中兴旗下的智能手机品牌Nubia也只能望其项背。中兴这一品牌出现在大众视野里的机会越来越上,也就是最近的一次“诈尸”,下图这款在国外发布了一款折叠双屏手机——中兴天机Axon M,也只能勉强赶上华为手机新闻的版面。

中兴的手机业务也让人看得云里雾里,发展了已经二十年,有渠道、供应链、技术等全方位的优势,可就是一副扶不上墙的面相。按联想柳传志的说法,就是“工技贸”不均衡,在“贸”上不作为。

从2004年开始,忙了十几年交班退休的侯为贵,看到这样的结果也不得不在2016年正式离休前,对自己亲手提拔起来接班人挨个削藩。

有人说,在华为狼面前,中兴这头牛显得没有任何进取心。其实中兴做的已经非常不错了,从1985年成立到现在,不仅克服了国内复杂的市场环境,还接连躲过了2000、2009两波通讯行业寒冬,现在新的2017通讯业寒冬,中兴也应付得游刃有余。

在通讯行业里,中兴的实力仍然不可小觑,但在手机业务,中兴却真的是一手好牌打得稀烂。

最直观的感受就是:国内手机圈这几年早已经是鸡飞狗跳沸沸扬扬,中兴则显得不痛不痒冷淡很多,一副不入流的品相。要知道以前中兴可是国产手机领头羊!长期排在国产品牌第一的位置。

与整个智能手机市场群英争霸相比,中兴的这种冷淡已经到了双耳不闻窗外事的地步,中兴高管对待市场那种闲庭信步的态度,完全感受不出任何他们对待市场竞争的紧迫感,一直兀自踱步向前。中兴在海外市场

不过,就目前的结果而言,创始人侯为贵提倡的“孺子牛”,也许真的输给了华为任正非的“狼性”文化上了。